品牌商业类话题：代言、产品、公司动态分开看

代言合作格：看投放，不看热闹

代言格记录签约、续约、到期、解约4种状态。每条标注品牌、品类、官宣日期、代言范围。

品牌商业类先分动作性质。代言是投放动作，产品是参数与售后，公司动态是公告与披露。3类混读，误判随之而来：代言官宣被读成娱乐新闻，产品问题被读成公司危机。本类拆3格，代言看投放逻辑，产品看参数表，公司动态只认公告原文，各读各的。

产品发布格：参数表是正文

新品发布、版本更新、价格调整、召回公告，归产品格。这格的条目结构最像说明书：发布日期、核心参数、售价区间、上市渠道、售后政策，5项齐全才算完整条目。发布会上的明星站台、话题营销，只在条目末尾占1段，不进首段。产品问题类话题也归这格，但走双轨：问题描述引用公开报道与监管公开信息，品牌回应全文链接附后，编辑不下质量结论，只标处理进度。召回类条目额外标注批次范围与处理方式，这是全站被搜索次数最高的条目类型之一，用户查的是自家产品在不在批次内，工具性压倒话题性。

公司动态格：只认公告原文

人事变动、门店调整、财报要点、公开致歉，归公司动态格。入格材料只认2类：公司官方公告，交易所与监管渠道的公开披露。媒体探访、员工爆料、所谓知情人士说法，不进这格。这格条数不多，月均约20条，但单条权重高，常被其他栏目引用为背景材料。编辑处理方式是公告要点摘录加原文链接，摘录不超过原文三成，关键数字与原文逐字核对。财报类条目只摘营收、利润、门店数3个大众最关心的指标，不做投资解读，不给买卖建议。这条边界写进栏目说明，常年置顶。

与娱乐类的分工口诀

同一件事，两边都可能出现，判定口诀是16个字：看人进娱乐，看事进商业。代言官宣当天，娱乐区写艺人动态，商业区写品牌投放，两条互链，各取一面。产品发布会请了艺人表演，娱乐区最多在行程格记1笔，商业区产品格写全参数。公司致歉涉及代言人去留，商业区写公司口径，娱乐区写艺人方公开回应。执行3年，用户投诉放错栏目的记录里，商业与娱乐混淆的占比已降到5%以下。分类的功夫，一半在定规则，一半在日复一日地执行同一套规则，不因话题热度临时破例。

季度对照表怎么读

产品与代言2格每季度各出一张对照表，读法有门道。代言对照表按品类排：同一品类里，哪家品牌换了代言人、哪家续约、哪家空缺，一张表看全。读表先看变动率，单个季度变动超过三成的品类，说明该品类在洗牌期，投放预算在重新分配。再看空缺时长，头部品牌代言位空缺超过90天，往往对应品牌战略调整期，这类公开信号比小道消息可靠得多。

产品格条目结构固定5项：发布日期、核心参数、售价区间、上市渠道、售后政策。缺1项不算完整条目。发布会明星站台与话题营销只占末段，不进首段。产品问题走双轨：问题描述引公开报道与监管信息，品牌回应附全文链接，编辑不下质量结论，只标处理进度与批次范围。

商业区常见误读清单

产品格条目结构固定5项：发布日期、核心参数、售价区间、上市渠道、售后政策。缺1项不算完整条目。发布会明星站台与话题营销只占末段，不进首段。产品问题走双轨：问题描述引公开报道与监管信息，品牌回应附全文链接，编辑不下质量结论，只标处理进度与批次范围。

致歉只是公司动态中的1个节点。后续整改与处理结果公布，才算结局。本站在致歉条目下固定挂处理进度区。财报条目只摘营收、利润、门店数3项，附原文链接，不做投资解读。读者想看全貌，走原文通道。3格标准常年置顶公示，执行不因热度临时破例。